アパート経営で黒字化を目指すためには何年必要?黒字化を早めるコツも紹介
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アパート経営を成功させるためには、黒字化を実現し、収益を最大化するための戦略が欠かせません。特に、物件選びやリスク管理、そしてキャッシュフローの最適化など、具体的なステップを理解することが重要です。また、黒字化には一定の期間がかかるため、長期的な視野で計画を立てる必要があります。
そこで今回は、アパート経営の黒字化を目指すための基本知識や実践的な方法、黒字化を早めるためのポイントなどについて解説します。これからアパート経営を始めたい方や、既に経営しているものの収益改善を目指している方は、ぜひ本記事を参考にしてみてください。
そもそもアパート経営における「黒字化」とは
アパート経営における「黒字化」とは、経営の初期段階で発生する支出を乗り越え、収入が支出を上回り利益が得られる状態を指します。つまり、物件の購入費用及びローン返済額、維持管理費、税金などの支出をカバーし、最終的に収入が安定して増加することが黒字化の目標です。黒字化が達成されることでアパート経営は安定したキャッシュフローを生み出し、長期的な収益源として機能します。経営者にとって黒字化は、事業の持続可能性を示す重要な指標であり、投資の成功を意味するのです。
黒字化が達成された場合、安定的な収益確保が最も大きなメリットとなります。毎月の家賃収入からローン返済額や適宜発生するメンテナンス費用などの支出を差し引いても利益が上がる状態なので、他の投資活動にも集中できるようになります。また、資産価値が上昇し、売却益を見込めるようにもなるため長い目で見ても有利です。
アパート経営で黒字化を達成するためには何年くらいかかるのか
アパート経営が黒字化するまでの一般的な期間は、物件の状況や投資額に大きく影響されますが、目安としては10年程度と言われています。アパートを経営するにあたって支出した金額をこの期間内で回収し、収益が安定するケースが多いのです。
ただし、物件の立地や規模、初期投資額などによって、黒字化までの時間は変動します。例えば、都心部の人気エリアに物件を購入した場合、短期間で黒字化が達成されることもありますが、郊外の物件や初期投資が大きい場合は、黒字化までに長い期間がかかることがあります。投資家はこれらの要因を考慮しながら、戦略的に物件選定を行うことが求められます。
黒字化までのシミュレーション
アパート経営を始める際には、初期投資と初期費用をしっかりと把握することが非常に重要です。例えば、物件購入費用、税金、保険料、登記費用などが初期費用に含まれます。さらに、リフォームや修繕費用、設備の導入費用なども考慮する必要があります。
次に、アパート経営を開始してから黒字化に至るまでの年次ごとの収支予測を立てることが重要です。初期投資が4000万円だと仮定した場合、最初の数年は入居率がふるわず家賃収入よりもローン返済額や運営コストのほうが大きく、収支は赤字になることが予想されます。しかし、入居者が増え年間の収益が徐々に安定してくると累計利益が支出を上回るタイミングが訪れます。これが黒字化達成のタイミングです。
初期投資の回収やローン完済ができた後の収益は純粋な利益として計上されるので、アパート経営は長期的な視点で見ると確実な収益源として機能する可能性が高いことがわかります。
黒字化を早めるためには物件選びが重要
アパート経営の黒字化を早めるためには、物件選びが非常に重要です。特に、物件の立地が収益性に与える影響は大きいため、立地選定を慎重に行うことが求められます。例えば、交通アクセスが良好なエリアや周辺施設が充実しているエリア、教育環境の良いエリアなどを選ぶことで、入居者を確保しやすく安定した収益が見込めるでしょう。
このような入居者の需要が高いエリアを見極めるためには、地域の経済状況や人口動態を把握することが有効です。例えば、大学や企業が多く集まるエリアでは、学生や若年層の入居需要が高いため、安定した賃貸需要を見込むことができます。また、競合物件の状況を分析し、過剰な供給がないエリアを選ぶことで、競争が少なく、安定した収益を得やすくなります。
黒字化を目指す物件選びには入居ニーズに加え、管理コストを考慮することも重要です。物件の状態は経営状況に大きな影響を与えます。例えば、古い物件や設備が老朽化している物件は大規模な修繕や日々のメンテナンスなどのコストが嵩み、得られる収入よりも支出が高くなってしまう可能性があるからです。このような維持管理費も踏まえても収益が見込める物件を選びましょう。
アパート経営におけるリスクとその対策
物件選びのほかにも、アパート経営の早期黒字化を目指すために覚えておくべきことがあります。それは、アパート経営におけるあらゆるリスクとその対策です。アパート経営にはリスクがつきものですが、正しく理解し適切な対策を講じることでリスクを最小限に抑えることができるでしょう。ここでは、アパート経営において起こり得る7 つのリスクについて解説します。
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空室リスク
入居者が決まらない「空室」が発生し、賃貸収入が途絶えてしまうリスクです。アパート経営の主要な資金源は家賃収入であるため、空室が長引くとローン返済などに支障をきたす可能性があります。入居者の入退去は経営者の意思でコントロールできる部分ではありませんが、入居者の属性や季節によって空室が発生しやすいタイミングをある程度予測することは可能です。空室が生じた際に、原状回復から入居者募集、新たな入居者の確保までのプロセスを迅速に進め、空室期間をできるだけ短縮できるように備えておくと良いでしょう。
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老朽化リスク
建物の経年劣化に伴い、大規模な修繕費用が発生するリスクです。とりわけ、外壁や外構といった目に見える部分は適切な手入れを怠ると入居者の獲得が難しくなり、空室リスクまで高めてしまう可能性があります。老朽化自体を避けることはできないので、こまめなメンテナンスにより悪化を防ぐことが重要です。例えば、「特に問題はなくても外壁や屋根の防水塗装は5年で塗り直す」といった定期的なメンテナンス時期を決めて実行していくことで建物や設備の品質を維持しやすくなるでしょう
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修繕リスク
アパートの躯体部分ではなく設備関連について頻繁に修理や修繕が発生するリスクです。ガス給湯器、換気扇などの空調機器や水回りなど建物に付帯しているものの修理やメンテナンスはオーナーが負担するのが一般的ですが、これらは5~10年で耐用年数を迎えます。個別の修理費用はそこまで高くなくても、同じような時期に複数の設備で故障やトラブルが起きると出費が嵩んでしまいます。効果的な対策としては、空室や入居者の入退去の際にこまめに点検を行い、必要に応じて修理をしておくことです。これにより修理や交換のタイミングが分散され、急な出費を抑えることができるでしょう。
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災害リスク
自然災害を含む様々な災害がもたらすリスクです。不動産の特性上、特に火災や地震が最も大きな脅威となります。最悪の場合、アパートが倒壊したり焼失したりしてしまうとアパート経営を続けられません。自然災害、特に地震については、建設段階で適切な免震・耐震設計を行うことがトラブルを最小限に抑えるための重要な手段です。その他の自然災害に対しては、ハザードマップなどからアパートの建設予定エリアで発生しやすい災害を把握し、予測される被害の評価や対策を行う必要があります。例えば、水害の危険性が高い地域に立地する場合、1階のエントランス部分を高めに設計することで豪雨や河川の増水時でもアパートへの浸水を防げる可能性が高まります。火災に対しては、できるだけ不燃性や難燃性の素材を用いることで、延焼による建物全体への被害を軽減できるでしょう。そのうえで損害保険などに加入して万が一の事態に備えておくことも重要です。
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金利上昇リスク
アパートローンの金利上昇に伴い、毎月のローン返済額が増加するリスクです。金利は突然急上昇するものではないため経営存続に支障をきたすほどのダメージを一気に受ける可能性は低いですが、空室リスクや家賃下落リスクといった他のリスクが複合的に影響している状況で金利が上がると大きなダメージとなりかねません。対策としては、金利上昇リスクを念頭に1年〜2年間隔でのローン借り換えを視野に入れておくことです。金融商品は金利政策の変化に応じてプラン内容が変わることが多いため、より有利なローンが出ていないか定期的にチェックしつつ、返済計画を適切に見直すことが求められます。また、金利上昇の影響を受けやすいのは変動金利でローンを組んでいる場合に限られるため、初めから固定金利を選択することで金利上昇リスクを回避可能です。
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家賃滞納リスク
入居者が家賃を支払わなかった場合に収入がゼロになるリスクです。アパートの規模が大きくなり、入居者の数が増えると、家賃滞納の発生を完全に防ぐことが難しくなる傾向があります。さらに契約内容にもよりますが、一般的には3ヶ月以上連続して滞納がなければ一方的に契約を解除することができません。このため家賃の滞納があっても次の入居者をすぐに募集することが難しく、オーナーにとっては頭の痛い問題でしょう。対策としては、入居者が家賃を滞納した場合に家賃の立て替えや督促、回収、立ち退き勧告などを行ってくれる専門会社(いわゆる家賃保証会社)への加入を入居者に義務付けることが有効です。他にも、敷金を2ヶ月以上預かることや連帯保証人を設定するといった対策もあります。これらの備えにより、万が一滞納が発生した場合でも大きな損失を防げるでしょう。
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賃料下落リスク
アパートの家賃が下がることによって収入が減少するリスクです。様々な理由から入居者が決まらない場合、空室リスクを回避するために賃料を引き下げ、競合物件に対抗するケースがこれに当たります。また、アパートの賃料は新築時が最も高く、その後徐々に低下していくのが一般的です。そのため、アパートローンの返済計画は家賃が下がっていくことを前提に策定されますが、入居者確保に難航した場合は想定よりも早い時期に家賃が低下し、収支計画に支障をきたしかねません。一度下げた賃料は再度上げることが難しいため、複数の部屋で賃料を引き下げた場合には、返済計画の大幅な見直しも必要となるでしょう。物件の建築や購入段階で市場相場や入居需要に基づいた適切な賃料を設定することが重要です。
物件選びやリスク管理が黒字化のコツ! 適切な税務対策にも努めよう
アパート経営を黒字化させるためには、立地や物件の状態、賃貸需要を見極め、安定した収益が見込めそうな物件を選ぶことが最も重要です。そのうえで家賃収入、維持管理費、ローン返済などの支出を正確に見積もり、慎重に収支計画を立てる必要があります。また、アパート経営において起こり得る様々なリスクに対応しながら、必要に応じて収支計画を見直していく姿勢も欠かせません。リスクを最小限に抑えつつ、確実に利益を上げていくことがアパート経営成功の鍵となります。
無駄な支出を減らし、効果的に収益を上げていくためには適切な税務対策も大切です。経費計上のポイントを押さえ税制優遇措置を最大限に活用することで、税負担を軽減し、結果的に黒字化の達成を早めることができるでしょう。
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